60日間の「超」伴走型プログラム
AIを学ぶ人から、
AIに仕事を任せる人へ。
経営・事業責任者向け、60日間の伴走プログラム。まず1業務を選び、自社の判断基準を反映した「動くAIエージェント」を一緒に作り切ります。
60日間の「超」伴走型プログラム
経営・事業責任者向け、60日間の伴走プログラム。まず1業務を選び、自社の判断基準を反映した「動くAIエージェント」を一緒に作り切ります。
AIに仕事を任せる感覚を、経営幹部自身の手に。
判断基準や暗黙知を持つ人が、自分たちの仕事の文脈でAIに渡す情報を整理します。
経営幹部や事業責任者自身が触ることで、任せられる範囲と人が見るべき範囲の肌感を持ちます。
最初の1業務で得た任せ方を型にし、チームや組織の仕事の平均値を上げていきます。
1つの業務を題材に、任せ方を一緒に作る。
経営や事業に効く業務から、AIに仕事を任せる最初のテーマを1つに絞ります。
参照情報、判断の観点、出力イメージを整理し、自社の文脈でAIに渡せる形へ翻訳します。
実際の資料や案件で試し、AIに任せると何が変わるのかを体感します。
違和感や判断違いを直し、人が見るところ、AIに任せるところを磨き込みます。
まず1業務を、Before / Afterが見える形にする。
日々の考えを、発信や社内共有の素材に変える
頭の中にはあるが、発信や社内メッセージとして整える時間が取れない。
インタビュー形式で論点を引き出し、投稿案や共有メモの初稿を作る。
顧客要件と価格表から、提案資料の初稿を作る
顧客ごとに資料構成をゼロから考え、初稿作成に時間がかかっていた。
要件、サービス内容、価格表をもとにPowerPointドラフトを生成する。
予算Excelと会計実績から、月次レビュー用の論点を出す
数字の差分確認とコメント作成が属人化し、会議前に作業が集中していた。
着地見込み、差異要因、次に確認すべき論点のたたき台を作る。
どの業務をAIに任せ、どの情報を参照し、どこを人が判断するかを整理した設計書を残します。
判断基準、参照情報、出力イメージを整理し、Claude Cowork / Microsoft Copilot Coworkで使うスキルへ落とし込みます。
AIの出力を確認する観点、実務で出たズレの直し方、次に展開しやすい業務候補をまとめます。